720°品牌管理：概念与应用

图书信息

作者：苏晓东，郭肖华，洪瑞昇著，中信 | 分类：经济管理,管理,企业管理

作者简介

作者简介 　　苏晓东，新格品牌管理顾问中心首席顾问；GUNGHO共好管理咨询有限公司高级顾问；鹭江大学市场策划专业高级顾问；概念特区商业推广整合机构董事。郭肖华，鹭江大学社会科学系副主任；新格品牌管理顾问中心品牌顾问。洪瑞昇，新格品牌管理顾问中心首席设计顾问；概念特区商业推广整合机构董事；GUNGHO共好管理咨询有限公司顾问。

内容简介

内容简介 　　720°品牌管理系统是新格品牌管理顾问中心透过近十年来服务于中国企业的经验并结合国际品牌管理的先进理论，整理完成的一套适合中国企业的品牌管理系统（BMS），具有较强的实用操作。720°品牌管理系统分为七个步骤：Step1.调查、分析720°品牌驱动要素Step2.分析、确定720°品牌核心价值Step3.确定720°品牌核心战略Step4.建构720°品牌认知模式设计Step5.720°品牌认知模式设计Step6.制定720°品牌整合推广计划Step7.720°品牌管理与价值监测在这个品牌竞争的新经济时代，如果您能比您的竞争对手更好、更快地了解品牌和品牌管理，并能在第一时间掌握品牌管理工具，您就能在这个领域构筑核心的竞争优势。本书将会向您展示一套经过时间检验的系统品牌管理工具，告诉您如何透过有效的720°品牌管理完成品牌创建和维护，建立强势的品牌。品牌和管理需要在企业价值链的每一五环节作出正确的决策和行动，因此品牌管理涉及企业各职能部门，贯穿整个商业流程，成为企业整体战略的核心，我们称这种新的管理方法为“720°品牌管理”。“720°品牌管理涵括了战略→团队→效率的内360°→企业行为圈与产品→客户→渠道→效益的外360°企业行为圈的商业系统。本书旨在透过720°商业模型为您提示一套简单、直接、有效的品牌管理方法。

目录

图书目录
引文前言品牌与品牌管理720°品牌管理七步骤步骤一 720°品牌驱动力1. 品牌的消费者驱动力2. 品牌的企业核心驱动力步骤二 720°品牌核心价值1. 品牌核心价值是由消费者驱动力与企业核心驱动力共同创造的2. 品牌核心价值是品牌拥有者核心价值观的体现3. 品牌核心价值理念的具体化步骤三 720°品牌核心战略1. 品牌定位2. 品牌系统(组合驾构)3. 品牌延伸4. 品牌延伸的适度原则步骤四 720°品牌平台1. 720°品牌管理思维框架2. 品牌核心价值提炼与720°品牌平台的运作原则附:品牌个性与品牌陈述步骤五 720°品牌认知模式720°品牌认知模式(之一)——品牌风格与感知1. 信息传播的多维性，决定了品牌认知模式的多维性2. 品牌感知的冰山效应3. 品牌形象的传达过程是从“眼”到“心”“美”的传达过程4. 品牌风格的构成5. 品牌认知模式——品牌风格识别设计步骤720°品牌认知模式（之二）——品牌主题与体验1. 品牌主题与企业自身的核心价值相关联2. 品牌主题应与品牌风格相和谐3. 720°品牌主题6维分析步骤六 制订720°品牌整合推广计划1. 从品牌核心价值到品牌整合推广策略2. 品牌整合推广策略的变与不变3. 720°品牌整合推广策略4. 720°品牌整合推广计划附: 720°顾问式品牌管理培训(企业内部)步骤七 720°品牌管理与品牌价值监测1. 720°品牌管理执行控制2. 720°品牌价值监测720°品牌管理：迈向品牌致胜的BMS七步骤720°BMS™品牌管理七步骤图