产品管理实践 吃透IPD的底层逻辑

图书信息

作者：张秀森编

出版社：化学工业出版社

定价：78.00

ISBN：9787122467034

出版时间：2025-03-01

分类：图书,社科经管,管理,管理学

商品介绍

目录

第一章 产研组织典型乱象

1.1 To B型企业的特点 002

1.2 产研组织在企业中的作用 003

1.3 产研组织典型乱象及根本原因分析 004

第二章 产品管理模型

2.1 IPD体系的基本思想 008

2.2 IPD体系的构成要素 010

2.3 本书建议的产品管理模型 012

2.4 IPD体系运行效果评价 020

第三章 业务战略制定流程

3.1 业务分类词典 023

3.2 战略管理日历 025

3.3 业务战略制定流程概览 027

3.4 差距分析 030

3.5 明确战略意图 031

3.6 市场洞察—宏观分析 032

3.7 市场洞察—中观分析 034

3.8 市场洞察—微观分析 037

3.9 创新焦点 039

3.10 业务设计 040

3.11 关键任务 044

3.12 财务预测 046

3.13 组织与流程优化 046

3.14 业务战略评审 047

3.15 业务战略制定流程效果评价 047

......

内容简介

这是一本关于产品研发组织（以下简称产研组织）如何通过建设 IPD（集成产品开发）体系提高组织管理能力和产品开发成功率的图书。 本书通过分析产研组织的典型乱象，提出了一个久经考验的、汲取了 IPD底层逻辑精髓的产品管理模型，并结合一个实践案例详细介绍了业务战略制定流程、产品规划立项流程、产品开发流程、技术开发流程、需求管理流程等流程方案，以及组织架构保障、人才体系保障、IT系统保障等保障措施，最后对 IPD体系导入方式进行了讲解。 本书适合具备五年以上工作经验、以 To B（To Business，面向企业客户）产品研发为核心业务的产研组织的相关人员，如产品经理、产品总监、产品线经理、事业部总经理、产品副总裁，以及产品管理专家、业务架构师、系统架构师、咨询顾问、市场总监、销售总监、项目总监等专业人士阅读。

作者简介

张秀森 拥有15年一线产品经理实战经验，8年IPD产品管理体系建设经验，近年来一直专注于产品管理方法论的实践，致力于通过建设IPD体系帮助企业提升产研管理水平，赋能企业不断推出客户满意、商业化成功的产品。