AI赋能HR

图书信息

作者：黎志锋,杨琳著著

出版社：电子工业出版社

定价：88.00

ISBN：9787121520389

出版时间：2026-03-01

分类：图书,社科经管,管理,人力资源

商品介绍

目录

第一章 HR 用好AI 的第一课：提问与判断 / 1 第一节 提示词设计――驾驭AI 的关键策略 / 1 一、设定AI 的5 种角色 / 2 二、提示词设计的四大策略 / 6 三、学会提问，才有好回答 / 13 小结 / 18 第二节 AI 的能力边界 / 18 一、AI 双雄：ChatGPT 和DeepSeek / 19 二、AI 的天赋与短板 / 20 三、AI 幻象及其应对之策 / 21 小结 / 24 第二章 AI 打造HR 知识地图四件套 / 25 第一节 概念结构地图：从碎片到系统的收纳整理 / 25 一、用5 级概念结构模型梳理HR 知识脉络 / 26 二、深入学习核心概念的3 种方法 / 33 小结 / 38 第二节 知识流动地图：从局部到整体的立体透视 / 38 一、主次关系与先后顺序 / 39 二、知识模块的耦合与联动 / 45 小结 / 52 第三节 标杆研究：高效对标与智慧迁移 / 52 一、对标选择与解构分析 / 53 二、转化创新――智慧应用与迁移 / 57 小结 / 69 第四节 自主学习地图：发现短板与定制学习路径 / 69 一、发现盲区：用AI 检验自己的专业成色 / 69 二、规划定制化学习路径 / 77 小结 / 81 第三章 AI 助力攻克体系设计难题 / 82 第一节 职位体系：HR 体系的操作底盘 / 82 一、AI 重新定义工作分析 / 83 二、从职位设置到职位图谱的一体化考量 / 92 小结 / 106 第二节 任职资格体系：HR 体系的核心齿轮 / 106 一、任职资格标准的AI 开发模式 / 107 二、AI 重塑任职资格认证评价流程 / 127 小结 / 135 第三节 薪酬体系：HR 体系的能量引擎 / 135 一、AI 协助分析与制定薪酬政策 / 136 二、AI 赋能市场薪酬数据对标，辅助设计薪酬表 / 146 小结 / 152 第四节 绩效管理体系：HR 体系的传导系统 / 153 一、借助AI 引入绩效目标管理的多维视角 / 154 二、用AI 优化绩效评价与反馈机制 / 164 小结 / 169 第五节 体系迭代升级：从“0”到“10”的进化路径 / 169 一、从“0”到“1”体系导入的成功关键 / 170 二、从“1”到“10”进化的参考经验 / 172 小结 / 176 第四章 AI 驱动HR 工作效能革命 / 177 第一节 简单任务：10 倍提质增效 / 177 一、写文案：专业又高效 / 178 二、做整理：结构清晰，逻辑分明 / 184 三、算数据：精准分析，增强洞察力 / 186 答问题：标准回应与个性化答复并重 / 188 小结 / 190 第二节 复杂任务：从拆解问题到AI 辅助决策 / 191 一、问题诊断型任务：从症状识别到底层溯因 / 191 二、框架设计型任务：搭建结构，厘清要素逻辑 / 198 三、策略决策型任务：权衡资源、目标与风险 / 205 小结 / 212 第三节 战略性任务：推动组织进化与前瞻布局 / 213 一、定位关键人才能力：战略节奏下的人才升级 / 213 二、打造企业文化落地工程：让理念从墙上走进心里 / 216 三、人力资源规划：从拍预算到配战略 / 222 小结 / 227 第五章 AI 发展趋势与HR 成长路径 / 228 第一节 HR 的AI 时代：看清趋势，重塑定位 / 228 一、AI 的发展趋势与HR 应用情况 / 228 二、再定位：AI 时代HR 的角色变迁 / 233 小结 / 237 第二节 未来就位：HR 的能力再造与成长路径 / 237 一、AI 时代HR 不可被替代的6 项关键能力 / 238 二、从适应到引领：AI 时代HR 的三阶段成长路径 / 241 小结 / 244 后记 / 245 参考文献 / 247

内容简介

AI浪潮席卷职场，HR面临靠前的重塑契机。是被替代，还是被赋能？关键在于如何用AI。

本书共分为五章。第一章从提示词设计入手，让读者掌握驾驭AI的关键策略；第二章介绍如何利用AI打造HR知识地图四件套，夯实专业根基；第三章深入剖析职位体系、任职资格体系、薪酬体系和绩效管理体系四大HR体系的AI赋能路径；第四章探讨AI如何提升HR事务性与战略性任务效能；第五章重点厘清AI时代HR的能力再造与成长路径。

本书适合HR新人、HR负责人、中层管理者及所有关注人机协同的读者阅读。本书将助力读者用AI重塑思维，用较短的时间了解作者几十年的专业积累，迈向高阶HR。

作者简介

黎志锋，资深HR专家，Al赋能HR转型实践者。西南财经大学企业管理硕士，曾任对外经济贸易大学MBA校外导师。曾为中国信息通信研究院、宁波金田铜业(集团)股份有限公司、广西扬翔集团股份有限公司、河南仕佳光子科技股份有限公司、安徽华恒生物科技股份有限公司、广联达科技股份有限公司、瑞思康达科技发展股份有限公司、深圳第26届世界大学生夏季运动会组委会等30余个组织提供深度咨询服务。历任宝山钢铁股份有限公司流程经理、北京华夏基石企业管理咨询有限公司合伙人，兼具很好咨询公司与大型央企工作经验。杨琳，文学硕士，云南大学教师。长期从事人力资源管理等课程教学与研究，关注AI技术在教育场景中的融合与实践探索。