培训力：企业培训师修炼手册

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分类：经济管理,管理,管理学理论

作者简介

作者简介 　　陈璋上海交通大学MBA课程教授世界500强企业CEO发布会顾问世界500强企业高管演讲教练资深企业培训专家TEDx官方认证策展人 陈璋老师是人际沟通和传播学领域的全国知名专家，也是复旦大学、中欧国际工商学院、长江商学院、同济大学、南京大学、华东师范大学、上海外国语大学等众多知名院校的特聘MBA导师。毕业于上海交通大学物理系，曾留学美国波士顿并担任大学讲师，后在硅谷工作，回国后曾任职美国英特尔公司项目经理、德国蒂森克虏伯集团亚太培训学员高级管理培训师等。极强的教育背景、丰富的职业经历、超过15年的职业培训师经验，培训过的企业超500家、学员超5万人。

内容简介

内容简介 　　本书萃取了陈璋老师过去15年超过10000小时的培训经验和授课总结，帮助培训师们四步走完成蜕变。从思维认知、课程开发、授课技巧、互动控场四大模块出发，帮助企业管理者和技术专家迅速掌握培训和开发技巧，快速成长为企业培训师，从而帮助企业做好知识萃取和经验留存，做好梯队建设和人才可持续发展。本书将会随着陈璋老师的培训课程一起，走进各大500强企业和各大商学院的MBA课堂。 职场人士都应该努力成为企业培训师，企业培训负责人也应努力把公司里的人培养成内训师。于前者，可以萃取自身职场经验，提升个人职场品牌价值；于后者，公司可以沉淀经验，培养人才梯队。萃取经验，开发课程，讲好课程，这并不是一件很难的事情，本书手把手教你四步法，让你轻松成为培训师。

目录

图书目录
欢迎词前言：为什么人人都要成为培训章思维认知篇一、下定义（一）什么是培训（二）什么是企业培训（三）什么是培训师（四）培训师要做什么（五）培训师生涯四阶段二、找初心（一）企业为什么要做培训（二）企业为什么要打造内训师团队（三）我为什么要成为企业培训师（四）成为企业培训师有哪些好处三、树愿景（一）沟通者（二）演讲者（三）讲师（四）培训师（五）教练四、寻使命五、建目标六、定方向第二章 课程开发篇一、什么是“课程开发”（一）真正有效的课程开发（二）移动互联网时代的课程开发二、课程开发的三大思维（一）结果导向（二）客户意识（三）更新迭代三、敏捷开发地图（一）封面页（二）开场导入（三）内容模块（四）总结收尾第三章 授课技巧篇一、焦点转换（一）四个焦点差异（二）关注学员，而非自己二、能量调频（一）培训师“能量状态图”（二）不要被负能量带跑三、口语表达（一）口语表达的三大目标（二）口语表达的三种模式四、肢体呈现（一）三种培训风格（二）肢体呈现三大目标第四章 互动环节篇一、培训前（一）培训1~2个月前：准备期（二）培训1周前：通知期（三）培训1天前，确认期（四）课前1小时：临场期（五）开场前10分钟：暖场期二、培训全过程（一）开场（二）中场互动（三）培训收尾三、培训后后记