向上管理 深度沟通+正确汇报+自我赋能

图书信息

作者：王楠著

出版社：化学工业出版社

定价：58.00

ISBN：9787122458612

出版时间：2025-02-01

分类：图书,社科经管,管理,企业管理

商品介绍

目录

第1章打破底层思维，做好向上管理001

1.1职场不如意，源于头脑中的底层思维002

1.2与其被管理，不如主动向上管理006

第2章走出底层思维，做好向上管理009

2.1做好向上管理的两个基本前提010

2.1.1认清自己的角色010

2.1.2认清管理的对象011

2.2做好向上管理的5层意义016

2.3做好向上管理的6个条件018

2.4做好向上管理的5大原则022

第3章“读懂”领导，用领导的思维管理领导031

3.1无法“读懂”领导，就无法管理领导032

3.2“读懂”领导的两层含义034

3.3“读懂”领导的5个方法037

第4章深度沟通：构建上下级间的绝对信任045

4.1深度沟通，取得领导的信任046

……

内容简介

本书旨在运用逆向管理思维，帮助基层员工与中层管理人员有效“管理”自己的领导，从而成为企业中的超稀缺员工。

一个人在职场，要想获得更大的发展空间，就要学会向上管理。全书共8章，第1章从总体上阐述被“底层思维”的职场人士现状，并引出解决方案—向上管理理论。向上管理是本书的中心主题，全书所有内容均是围绕该主题展开。第2章详细论述了向上管理的基本前提、意义、条件、原则等，旨在让读者对向上管理建立整体认知。第3章着重讲述了向上管理的一个重要前提—“读懂”领导，学会用领导的思维考虑问题、做工作。第4～第7章分别从深度沟通、融洽关系、工作汇报、自我赋能4个方面阐述具体应该如何做好向上管理工作。注重实战，有案例，有方法，条分缕析，手把手教读者掌握向上管理的策略、方法、技巧，快速告别职场“小透明”。第8章剖析向上管理过程中常见问题及对策，以问答的形式介绍了15个问题，为读者解决实际问题提供参考。

作者简介

王 楠 担任北京市希望公益基金会、中医学文化传承基金的主任，同时兼任中国食品药品企业质量安全促进会、健康中国推动工作委员会的副主任。 深耕大健康产业运营与投资十多年，致力于大健康产业的绿色发展，不断追求卓越。她深谙管理之道，将"明道、深耕、传承、创新"作为企业发展的核心，强调"大道至简，很好专注"。并用"道"的理念重新诠释了职场人的本质，提出一套新的职场哲学。职场不仅是个人奋斗的地方，也是实现自我价值和精神成长的平台。

主编推荐

本书集中围绕向上管理这个主题，从理论、实战两个方面入手，手把手教读者掌握向上管理的方法和技巧，告别“小透明”式职场，把领导变成自己的资源，快速实现个人跃迁。 ★打破底层思维，做好向上管理 ★做好向上管理的5层意义、6个条件、5大原则 ★“读懂”领导，用领导的思维管理领导：“读懂”领导的5个方法 ★深度沟通：构建上下级间的信任 ★与领导沟通的4个技巧、应具备的能力、与领导沟通的内容与方式、与领导沟通的4个误区 ★融洽关系：向上管理要主动“走近”领导 ★工作汇报的4个原则、5个步骤 ★工作汇报的撰写方法和技巧、注意事项 ★不同周期汇报的写作：日报、周报、月报写作，季报写作，年报写作 ★自我赋能：争取与领导平等对话的机会 ★自我赋能的3种重要方式 ★向上管理过程中常遇到的问题及对策