领导力的5个层级:10周年纪念版

图书信息

作者：(美)约翰·麦克斯韦尔著杨壮,王进杰译

出版社：中国广播影视出版社

定价：79.00

ISBN：9787504389343

出版时间：2023-03-01

分类：图书,社科经管,管理,企业管理

商品介绍

目录

第1章 为你的人生制订领导力行动计划

获得实用的领导工具003

五层级领导力概览005

深入了解五层级领导力010

第2章 领导力评估问卷：如何评估你的领导力层级

第一部分：领导力层级特质022

第二部分：领导者视角下的团队成员个人评估027

第三部分：团队成员视角下的领导力评估029

第四部分：当前领导力层级评估031

第3章 第一层级：职位

职位的优势035

职位的劣势043

第一层级的很好表现057

职位层级的领导力法则：盖子法则、过程法则、领航法则063

帮助领导者提升到第二层级的信念065

第一层级成长指南069

第4章 第二层级：认同

认同的优势075

认同的劣势083

第二层级的很好表现092

认同层级的领导力法则104

帮助领导者提升到第三层级的信念107

第二层级成长指南110

第5章 第三层级：业绩

业绩的优势117

业绩的劣势127

第三层级的很好表现132

业绩层级的领导力法则147

帮助领导者提升到第四层级的信念151

第三层级成长指南154

第6章 第四层级：育人

育人的优势161

育人的劣势173

第四层级的很好表现181

育人层级的领导力法则194

领导力五个层级17

帮助领导者提升到第五层级的信念197

第四层级成长指南201

第7章 第五层级：巅峰

巅峰的优势209

巅峰的劣势214

第五层级的很好表现218

巅峰层级的领导力法则227

帮助他人从第四层级提升到第五层级230

第五层级很好行动指南239

第五层级领导者的肖像243

注释258

内容简介

领导力的5个层级分别是：职位——下属不得不跟随你；认同——下属想要追随你；业绩——下属因为你为组织做的事情而追随你；育人——人们因为你为他们做的事情而追随你；巅峰——人们因为你本身以及你代表的价值而追随你。

真正的领导力并不是职位和头衔，那只是最顶层级的领导力。要成为被人们追随的“领导”，你必须掌握让他人认同并激励他们的能力。为了在你的角色中进一步成长，你必须取得成果，并建立一个富有成效的团队。你需要帮助人们发展其领导技能，成为新的领导者。如果你有继任规划和献身精神，你就可以达到领导力的峰。你的领导力将超越时间、空间和地域，造福他人和社会。

高屋建瓴的视角、生动形象的案例、幽默诙谐的语言，享誉全球的领导力大师约翰·麦克斯韦尔为我们描述了领导力不同阶段所对应的能力要求与解决方案。他展示给你如何征服每一层级，如何迈向更高的领导力层次，最终成为更富有影响力、更受人尊敬与更加成功的领导者。