高效能系列5册

图书信息

作者：(美)史蒂芬·柯维著高新勇//王亦兵//葛雪蕾译等

出版社：中国青年出版社

定价：305.90

ISBN：9787515350622

出版时间：2018-06-01

分类：图书,社科经管,管理,企业管理

商品介绍

目录

《高效能人士的七个习惯(钻石版)》

《高效能家庭的7个习惯 家庭版》

《高效能人士的领导准则》

《高效能人士的第八个习惯 从效能迈向很好》

《要事第一 升级版》

【注】本套装以商品标题及实物为准，因仓位不同可能会拆单发货，如有需要购买前可联系客服确认后再下单，谢谢！

内容简介

《高效能人士的七个习惯(钻石版)》

《高效能人士的七个习惯(钻石版)》精选史蒂芬·柯维博士“七个习惯”的核心思想和方法，为忙碌人士带来超价值的自我提升体验。用最少的时间，参透高效能人士的持续成功之道。 “七个习惯”正在改变着美国、中国等世界各地的企业，改变着政府机关和军队，也正在改变着学生和教师，影响力遍及全球所有领域。这种改变甚至帮助实现一个国家的强大。 附赠超值个人效能PEQ在线测评，客观评估个人当前习惯和行为。

《高效能家庭的7个习惯 家庭版》

家庭，是你最重要的事业，而“当下”是你优选的开始。史蒂芬·柯维博士深信，家庭是社会的基石，是个人内心充实的优选源头。唯有家庭生活幸福美满，人们才能享有真正平实的快乐。通过本书，你不但可以了解七个习惯的惊人力量，而且能学会以积极主动的方式应对挑战，尊重家人彼此的差异，使家庭的力量大于个人力量的总和。柯维博士在本书中提供了具体的实操练习，并辅以生动的故事案例。每章最后，柯维博士还依据其丰富的咨询经验，罗列了明确的实现路径和实践建议，帮助你运用七个习惯养育孩子，构建美好家庭。

《高效能人士的领导准则》

如何以原则为核心，思考、沟通、管理下属和解决问题？如何做到可控的授权？面对重重危机和压力，如何平衡工作和生活的关系？怎样在员工存在对立情绪的时候，将全面质量管理原则和不断改进原则内化并贯彻到底？怎样在压力之下释放自我及他人的创造力、才能和能量？怎样以豁达的心态去看待他人的成功？《高效能人士的领导准则》详细剖析了人们在管理和生活上常有的盲点——忘记了本质、核心的问题是什么；在解决问题的时候，忽略关键因素而关注于那些突出的部分；即使找对了问题的关键因素，也会因为忽略了自己的原则而采用错误的方法。以“原则领导”为核心，从领导个人管理、权力结构及演变的分析、领导素质养成、打造高效组织及领导者人际关系经营和公共关系处理等几个方面，全面地阐述柯维领导学的实质和精髓，提供建立以原则为核心的领导力模式的方法和行动技巧，打造杰出领导和优秀组织。《高效能人士的领导准则》是打开领导之门的钥匙，拥有领导力智慧的秘诀。对高效能而言，领导准则越清晰，个人和组织越有效。领导重要而正确的事情就是建立以原则为核心的独特领导模式，达成效果。

《高效能人士的第八个习惯 从效能迈向很好》

我们中间有很多人经常有挫败感，经常会感到气馁，认为没有人欣赏自己、没有人能够认识自己究竟能够做出什么特殊的贡献。如果你迫切想要成为人群中很好超常的人，迫切地想要改善机构现状并取得辉煌的成就，想要寻找自己内在真正的心声，那么《高效能人士的第八个习惯》就是你的推荐阅读书籍。在这本书中，你能够找到解决下列常见难题的方法：人们想要获得心灵的平和以及良好的人际关系，但同时又想保持自己独特的生活方式和习惯； 人际关系是建立在信任的基础上的，但是大部分人的思维模式却偏向以自我为中心，他们总是考虑“我想要什么”、“我需要什么”以及“我有权利怎样怎样”； 对于管理者来说，他们总是想要以更少的付出得到更多的回报；而员工思考更多的则是怎样以更少的时间和精力获取“这件事中我能够得到的好处”；我们所生活的社会虽然是由占主导地位的社会价值观念所控制的，但是它同时也不能忽视神圣的自然规律和原则的作用。 柯维的新作将会改变我们对于自身的认识，改变我们对生活目的和所处组织机构的认识，将改变我们对整个人类的认识。《高效能人士的第八个习惯:从效能迈向很好》让我们学会了如何注重效率，为我们指明了通往很好的道路。

《要事第一 升级版》

比速度更重要的是前进方向，本书不是给你提供另外一个时钟，而是给你提供一个罗盘——一个用正确的时间管理理念和方法工具做出正确选择的指南——告诉你如何更有效地利用时间，如何将焦点放在使命和目标上，如何为要事安排日程，如何关注生活本身的完整性，成就丰富多彩、富有意义的人生。本书打破了原有的时间管理观念，提出了以原则为中心、兼顾重要性与紧迫性的时间管理法，主张时间管理的关键不在于管理时间，而在于管理自己。强调一个人自我意识的觉醒，并以此为发端，唤醒良知，以想象力勾画蓝图，以自由意志完成实践。《要事第一》的灿烂光芒可以照亮时间管理技巧那一半尚不为人所知的黑暗部分，让你看到的不再是生活的零星碎片，而是完整的奋斗前行的美妙画面；帮助你摆脱时钟的专制，重新找回自己的罗盘，有条不紊地朝着你的目标迈进。不论是新读者，还是柯维博士的忠实读者，本书都将成为真正改变你生活的杠杆，让你告别手忙脚乱，成为时间的主人，快乐地生活、爱、学习和留下宝贵财富。

作者简介

《高效能人士的七个习惯(钻石版)》

史蒂芬·柯维博士被《时代周刊》《经济学人》以及全球学界誉为“人类潜能导师”；“年度拥有影响力人物”； “影响美国历史进程的25位人物之一”；“拥有前瞻性的管理思想家”。俄罗斯总统盛赞：“俄罗斯应该出现这样伟大的思想家。”他的思想和成就，与拿破仑·希尔、戴尔·卡耐基比肩。史蒂芬·柯维一生用公认的原则激励了数以亿计的人们。他数次周游世界，留下一条简洁的信息：为实现生命中真正的成功和意义，我们生活的方方面面都要以原则为中心。他总是以老师的身份告诫人们：“生命中三个常量是：变化、选择和原则。”从椭圆形办公室到董事长办公室，从社区办公大厅到学校、家庭，史蒂芬一直在教授《高效能人士的7个习惯》中的思维、技巧和工具，并且不断延续这项工作。史蒂芬留下的财富与“7个习惯”密不可分，“7个习惯”经久不衰，史蒂芬·柯维简洁有力、普遍适用的指导理念同样受到广泛认可。史蒂芬·柯维是《时代杂志》评选出的25位最有影响力的美国人之一，同时是世界上的领导力专家之一，组织领导专家，以及思想领袖。世界上数以亿计的人或者组织亲自接受过柯维的训练，体验过柯维教授的原则。柯维的方法影响力广泛，而且跨越不同领域——政治、哲学、宗教、社会经济学，超越时代、性别和各种生活方式。数年来，来自印度、日本、韩国、非洲、以色列、沙特阿拉伯、印度尼西亚等全球各地的组织，都称赞“7个习惯”与他们的文化、国家、企业和家庭无不息息相关。柯维对此的回应是，“这些原则无处不在，是因为它们适用于每一个繁荣昌盛的社会。”跨越界限、超越时间的原则经受住了世界上数亿人的考验，而且会一如既往地发挥作用。史蒂芬·柯维为这个世界留下了原则中心领导力，以及那些他讲授、拥护并热爱的原则，他的影响力正在增长, 他的工作仍在继续。柯维博士的主要成就： 2002年，《福布斯》杂志评选《高效能人士的7个习惯》为十本最有影响力的书之一。 《首席执行官》杂志的调查结果，《高效能人士的7个习惯》是20世纪最有影响力的两本书之一。 《高效能人士的第八个习惯》被观点精要书摘评为2005年很好商业书籍。 柯维获得全国父亲组织（the National Fatherhood Initiative）的全国父亲奖。 柯维是1999年年度演讲者。 柯维获得锡克教1998年世界和平人物。 柯维获得企业领导力委员会颁发的终身成就奖。 柯维获得年度国际企业家奖。 柯维担任光明基金会委员会成员。 柯维是柯维公司的创始人兼副主席。 柯维被授予12个荣誉博士学位。 2010年2月，柯维成为犹他州州立大学商学院的终身荣誉教授，并担任首位在职的领导力委员会主席。 史蒂芬·柯维从盐湖城犹他州立大学获得企业管理学士学位，哈佛商学院硕士以及杨百翰大学博士学位。

《高效能家庭的7个习惯 家庭版》

史蒂芬·柯维，美国学界的“思想巨匠”，入选“影响美国历史进程的25位人物”，《时代周刊》称其为“人类潜能的导师”，《经济学人》杂志推举其为“拥有前瞻性的管理思想家”。他是美国前总统克林顿倚重的顾问，美国前总统奥巴马特别接见过他。

《高效能人士的第八个习惯 从效能迈向很好》

史蒂芬·柯维博士，他是美国学界的“思想家”，入选“影响美国历史进程的25位人物”，被《时代周刊》评为“人类潜能的导师”，得到美国总统奥巴马的特别接见，是前总统克林顿倚重的顾问，《经济学人》杂志推举其为“具前瞻性的管理思想家”。他的思想成就与卡耐基、德鲁克、杰克韦尔奇比肩。他是备受推崇的领导力大师，家庭问题专家，教师，企业组织顾问，在领导管理理论、家庭与人际关系、个人管理等领域久负盛名。《财富》杂志100强中的90%和500强中的75%的企业是他的受教者，AT＆T、通用电子、微软、可口可乐等大公司的高级主管都是他的学生，李开复等中国知名企业家和管理者也深受其思想的启发。每年，来自全球的个人、家庭、企业、教育界及政府领导者的受教生更是高达数百万人之多。他是为组织和个人提供培训和管理咨询的世界有名机构——富兰克林柯维公司的创始人之一。公司与世界500强公司和成千上万的中小型企业及政府职能部门都有建设性的合作关系。作为9个孩子的父亲，50个孙辈的祖父，柯维博士曾于2003年被授予“优秀父亲奖”，他将此看成是他此生得到的非常有意义的奖项。柯维博士的主要成就：2002年，《福布斯》杂志评选《高效能人士的七个习惯》为十本有影响力的书之一。《首席执行官》杂志的调查结果，《高效能人士的七个习惯》是20世纪有影响力的两本书之一。《高效能人士的di八个习惯》被《观点精要》书摘评为2005年推荐商业书籍。柯维博士获得全美父亲组织（theNational Fatherhood Initiative）的“优秀父亲奖”。柯维博士是1999年“年度演讲家”。柯维博士获得锡克教“1998年世界和平大师”。柯维博士获得全美企业领导力委员会颁发的“终身成就奖”。柯维博士获得“年度国际企业家奖”。柯维博士担任光明基金会委员会成员。柯维博士是富兰克林柯维公司的创始人兼副主席。柯维博士获得“托马斯大学勋章”。2010年2月，柯维博士成为犹他州州立大学商学院的终身荣誉教授，并担任首位在职的领导力委员会主席。柯维博士被授予12个荣誉博士头衔。

《要事第一 升级版》

史蒂芬·柯维美国学界的“思想巨匠”，入选“影响美国历史进程的25位人物”，被《时代周刊》评为“人类潜能的导师”，得到美国前总统奥巴马的特别接见，是前总统克林顿倚重的顾问，《经济学人》杂志推举其为“拥有前瞻性的管理思想家”。在美国乃至全世界，他的思想成就与卡耐基、德鲁克、杰克·韦尔奇并肩比齐。他是世界备受推崇的领导工作权威，家庭问题专家，教师，企业组织顾问，在领导管理理论，家庭与人际关系，个人管理等领域久负盛名。《财富》杂志100强中的90%和500强中的75%的企业是他的受教者，AT＆T、通用电子、微软、可口可乐等大公司的高级主管都是他的学生，李开复等中国企业家和管理者也深受其思想的启发。每年，来自全球的个人、家庭、企业、教育界及政府领导者的受教生更是高达数百万人之多。他是为组织和个人提供培训和管理咨询的知名机构——富兰克林柯维公司的创始人之一。公司与世界500强公司和成千上万的中小型企业及政府职能部门都有建设性的合作关系。作为9个孩子的父亲，50个孙辈的祖父，柯维博士曾于2003年被授予“很好父亲奖”，他将此看成是他此生得到的最有意义的奖项。丽贝卡·R.梅里尔著名作家，她是《信任的速度》一书的作者之一，也曾为史蒂芬·柯维博士撰写《高效能人士的七个习惯》提供过帮助。罗杰·梅里尔时间管理和领导才能开发方面的知名带头人，与丽贝卡·R.梅里尔合著有《平衡》（Life Matters)一书。

主编推荐

《高效能人士的七个习惯(钻石版)》

《高效能人士的七个习惯（钻石版）》是一本能改变亿万人命运的奇书，影响力仅次于《》。企业、政府机关、军队和学校培训经典教材。《高效能人士的七个习惯（钻石版）》新在哪？1、永恒经典，精华呈现，全新升级；风靡全球，畅销30载。精选柯维博士“七个习惯”的核心思想和方法，为忙碌人士带来超值的自我提升体验。用更少的时间，参透高效能人士的持续成功之道。帮助人们建立全新的思维方式，抱持以原则为中心的生活、工作、管理行为方式，直至习惯养成，最终成就个人最持久的核心竞争优势，进而演化为组织的终极竞争优势。不仅是企业、组织机构，更是个人获得自我提升的人生必修教材。2、全新在线测评，闪亮登场，超值附赠个人效能PEQ测评报告，客观评估个人当前习惯和行为。 3、大16开，设计时尚，印制精美，极具阅读感。4、全球管理大师《从优秀到很好》作者吉姆·柯林斯倾情作序，称誉“永恒经典，历久弥新的思想”。5、附赠实践“七个习惯”的“行动建议”板块，让“七个习惯”成为你个人的行动指南。6、13位中国企业家和全球24位政企界人士重读本书再次真诚推荐。“七个习惯”的力量·总销量超过2500万册，在全球140多个国家以40种语言出版。·中国移动、联想、京东、惠普、西门子等140多个国家的90% 财富100强公司和75%的500强企业，数以万计的中小企业，无数政府机关、事业单位，军队以及教育部门，每年全球近百万人次参加“七个习惯”的培训，“七个习惯”的思想和方法帮助数亿人打造卓有成效的人生。·“七个习惯”正在改变着美国、中国等世界各地的企业，改变着政府机关和军队，也正在改变着学生和普通人，影响力遍及全球所有领域。这种改变甚至可以帮助实现一个国家的强大。·李开复、吉姆·柯林斯、汤姆·彼得斯、肯·布兰佳、世界领导力大师沃伦·本尼斯、世界潜能大师博恩·崔西、世界第一潜能专家安东尼·罗宾、诺贝尔和平奖得主默罕默德·尤努斯、《纽约时报》、《福布斯》、《财富》、《商业周刊》、《经济学人》、《哈佛商业评论》鼎力推荐阅读。·“七个习惯”原则历久弥新。有效并适用于世界上不同年龄、不同层次、不同领域的人。不仅要帮助人们变成高效能人士，还要能成为更好的领导者。当世上充满变数、纷争和混乱时，人们需要一个安全的港湾，一个能在迷茫时指点迷津的灯塔，而“七个习惯”，就是不随时间而改变的原则和灯塔。《高效能人士的七个习惯（钻石版）》获得的盛誉·入选“中国60年来拥有影响力书籍”。亚马逊推荐的“人生推荐阅读100本书”之一。《福布斯》“有史以来拥有影响力的10大管理类图书之一”，“20世纪最有影响力的商业书籍”。·汤姆·彼得斯称之为“一本能改变你命运的奇书”。·吉姆·柯林斯说“能实践‘七个习惯’的人都会成为五星级领导者”。·李开复说“这是非常好的一本书”。·获“2011年首都大学生读书节”最喜爱图书奖。·高居《纽约时报》、《华尔街日报》、亚马逊书店、新华书店、当当、亚马逊中国、京东畅销书榜长达30年。·中国商界最经典、的一部培训教材。·世界500强企业装备培训课程。

《高效能家庭的7个习惯 家庭版》

史蒂芬·柯维博士的思想成就与卡耐基、德鲁克、杰克·韦尔奇并肩比齐，他不仅是20世纪伟大的管理学家，世界备受推崇的领导工作权威，还是家庭问题专家，在家庭人际关系领域久负盛名。在《高效能家庭的7个习惯》中，史蒂芬·柯维以其敏锐的洞察力、务实的智慧向人们展示，如何更好、更有效地运用七个习惯来建立牢固及互爱的家庭关系，并让这些优良关系代代相传。正如柯维所说：“你在抚养子女的同时也在抚养你的孙辈。”

《高效能人士的领导准则》

《高效能人士的领导准则》与《高效能人士的七个习惯》《要事diyi》并称为柯维博士管理经典三部曲。被美国《时代周刊》、《商业周刊》评选为具影响力的商业书! 史蒂芬·柯维倾情修订的全新力作！美国政府机关公务员、美国公司员工、美国军队官兵装备书。《高效能人士的领导准则》是继《高效能人士的七个习惯》后，再次改变这个世界的领导模式，引导我们释放每个人内在的领导力，号召付诸行动，实现根本性的改变。让美国前总统高参成为你的管理顾问。

《高效能人士的第八个习惯 从效能迈向很好》

《高效能人士的第八个习惯:从效能迈向很好》:汤姆彼得斯、福布斯、戴尔、雅虎、惠普等企业联袂推荐！ 《高效能人士的第八个习惯:从效能迈向很好》为《高效能人士的七个习惯》的升级版。 《高效能人士的第八个习惯:从效能迈向很好》为个人和组织指明从高效能迈向很好的成功道路，使我们在生活和事业中获得更大的满足感和幸福感，并成为这个时代的先行者。

《要事第一 升级版》

1.全新修订升级版。本书对《要事第一》经典版内容作了全新修订，增加了行动建议部分，旨在让读者在学习理解思想精髓后，再付诸行动，通过抛出回顾性的问题，为你提供合理分配时间的工具，将“要事第一”贯彻落实到具体的个人工作和生活中。2.《要事第一（升级版）》是经典而且广为流传的时间管理方法书，《高效能人士的七个习惯》的延伸与加强版。企业员工、政府机关公务员、军队官兵装备书。3.世界500强企业都在运用的全新时间管理方法和实用的时间控制技巧。《商业周刊》《纽约时报》商业类排行榜畅销书，被《时代周刊》组织的世界500强CEO评选为“影响力商业书”。4.《要事第一（升级版）》管理时间，管理精力，整理情绪，提升效能，活学活用，付诸行动。不是提供另外一个时钟，而是给你提供一个罗盘，让看不见的时间，变成“看得见”的时间——比速度更重要的是前进方向，用正确的时间管理理念和方法做出正确选择，将焦点放在使命和目标上，为要事安排日程，关注生活本身的完整性，成就丰富多彩、富有意义的人生。规划时间，省出50%的时间，让思考更有逻辑、更深刻；月计划表、周计划表，养成备份习惯，减少突发状况，做到准备充分；十分钟日志，随时记录好点子，让工作有成效；整理思绪，管理情绪，提升记忆、逻辑、解决问题、汇报总结、人际交往和学习等能力；坚持程序，终结桌上的文件山，终结冗长会议，让灵感在放松时常闪现；撕下忙碌的标签，思考今天完成了什么事情，打赢时间；记下成功的原因，找出你的必胜模式；借灵感笔记，让自己随时记录好点子；公事私事用不同颜色书写，工作生活重心清晰可见，轻松实现平衡；活学活用，付诸行动，养成习惯，打造积极的新生活。……

精彩内容

《高效能人士的七个习惯(钻石版)》

品德与个人魅力孰重

当时我正潜心研究自1776年以来美国所有讨论成功因素的文献。从这200年来的作品中，我注意到一个令人诧异的趋势。

前150年的论著强调“品德”为成功之本――如诚信、谦虚、忠诚、节欲、勇气、公正、耐心、勤勉、朴素和一些称得上是金科玉律的品德。

然而第一次世界大战后不久，人们对成功的基本观念改变了。由重视“品德”转而强调“个人魅力”，即认为成功与否更多取决于陛格、社会形象、行为态度、人际关系以及长袖善舞的圆熟技巧。因此，近50年来讨论成功术的著作，谈的都是树立社会形象的技巧和成功的捷径。

我终于了解，过去我与桑德拉潜意识里都受到这种速成观念的影响，才会对儿子采取前面的做法。在我们心目中，这个孩子有失颜面，我们重视成为模范父母，维持良好形象，更甚于对孩子的关切，这种心态也影响到了对孩子的看法。的确，在看待与处理这个问题时，我们偏重许多其他因素，反而忽略了孩子的幸福与快乐。

一旦摆脱了对孩子的旧有看法，培育了基于价值观的动机，我们顿时感到一种新气象――不必再拿孩子与旁人比较，不必把固定的社会模式强加在他身上，这样反而能够平心静气地欣赏他的优点。我们相信他有能力应付人生的种种挑战，也就不急于保护他免受外界的嘲笑。

几个月过去了，他渐渐有了信心，也开始肯定自我价值，终于以自己的速度与步调发挥出了潜能。不论在学业、运动场上还是社交场合中，以一般社会标准来衡量，他的表现都是相当出色的。这一切都发生在转念之间，远远超出了所谓的自然发展速度。

我和桑德拉都相信，这个孩子“出人头地”的成就中，自动自发因素的作用要多于外在影响。这是靠前的经验，对我们教育子女以及扮演其他角色很有启发作用，也使我们体验到凭借品德与凭借个人魅力取得成功的天壤之别。光有技巧还不够

从教育儿子的经验、对人们认知过程的研究以及成功论著的阅读中，我顿悟了品德的强大影响力，也认清了自己从小所学并且深植于心的价值观，其实与现在流行的追求捷径的速成哲学相去甚远，而这种差异经常被有意地忽略。多年来我一直向他人传授七个习惯，自信十分有效，却总是发现这些知识与流行的思潮不同甚至相悖，现在终于对个中原因有了深一层的领会。

我并非暗示个人魅力论所强调的因素不具效用，比如个人成长、沟通技巧方面的训练，积极思维和影响力方面的教育等，有时确实是成功的要素，但并非主要因素。

即使我可以玩弄手段使他人投我所好，为我卖力，因我发奋，和我“惺惺相惜”，然而一旦我品德有缺陷――比如言不由衷、虚情假意，就无法获得长远的成功。因为言不由衷难免遭人怀疑，任何行事都会被视为别有用心，就算所谓的人际关系技巧也无济于事。任凭你巧舌如簧，动机纯良，只要没有或者缺乏信任感，就不要说什么较为的成功。只有心存善念，才能赋予人际关系技巧以生命力。

人类行为和人际关系是基于收获法则的自然系统。在暂时性的人际交往中，你或许能摸清并操控人情世故中的规律，按“规矩”办事，暂时蒙混过关；你也可以凭借个人魅力八面玲珑，假扮他人知音，利用技巧赚取好感。但在长久的人际关系中，单凭这些次要优势是难有作为的。倘若没有根深蒂固的诚信和基本的品德力量，那么生活的挑战迟早会让你真正的动机暴露无遗，一时的成功就会被人际关系的破裂所取代。

许多人具备这些次要优势，是社会所认可的人才，但是缺乏基本的品德，长期来看，他们与同事、朋友、配偶或者子女的关系早晚会出现问题。只有品德才是交流中最伶俐的“口齿”。

归根到底，我们的本质要比言行更具说服力，这个道理人人都懂。有些人是我们绝对信任的，因为我们了解他们的品德，不论他们是否擅长交际，我们就是信任他们，而且能够与之合作顺畅。（P43-45）

《要事第一 升级版》

史蒂芬：我的女儿玛丽亚，最近刚生了第三个小孩。一天晚上我们俩聊天，她说：“爸，我感觉到很失落，你知道我是多么爱这个孩子，可她简直占用了我所有的时间，我别的什么都干不了，包括许多非我不可的事情。” 我能理解这些让她多么沮丧。玛丽亚聪明能干，一直是能者多劳，她感到有许多事情要做——课题要完成、稿子要写、家务要做。 在交谈中，我们逐渐认识到她沮丧接近是她自己的期望所致，当前，只需要做一件事——和孩子在一起，享受天伦之乐。 “尽管放松，”我说，“放松自己并享受这种新体验，让婴儿感受到你做母亲的快乐，其他任何人都无法像你那样去爱和抚育这个孩子，现在，相比之下，其他任何事情都不重要。” 玛丽亚意识到，在短时间内，她的生活将失去平衡……这也是理所应该的。“到什么时候做什么事。”她还认识到，随着孩子长大，进入生活的不同阶段，她会在其他很多方面实现自己的目标，做出自己的贡献。 最后，我说：“不用按计划行事，忘掉你的时间表。如果计划只会使你感到内疚，那么就不要再做计划。现在养育这个孩子是你生活中的头等大事，尽管享受天伦之乐，不要担心，服从于你内在的罗盘，而不是墙上的时钟。” 对我们许多人来说，罗盘和时钟——即对我们来说非常重要的事情和我们花费时间的方式之间是有矛盾的，这种矛盾无法由传统的时间管理方法来解决，传统的时间管理方法追求的是更快更多。实际上，许多人发现欲速则不达，快了反而使事情变得更糟。 试想一下：如果有人挥舞一根魔棒，突然使你的效率比传统时间管理方法所许诺的提高了15%或20%，这能使你在时间管理方面的问题都得到解决吗？虽然最初你可能会对提高效率感到兴奋，但是跟我们遇到的多数人一样，你最终可能会得出结论，断定自己所面临的挑战仅靠在更短时间内做更多事情是解决不了的。 在这一部分，我们将深入考察一下三代传统时间管理法，探究它们不能解决这种矛盾的原因。我们将请你思考一下你是通过“紧迫”还是“重要”的基本模式来看待生活，而且我们还将讨论一下“嗜急成瘾”的影响，还要看看我们推出接近不同的第四代时间管理方法的必要性。第四代不仅涉及“时间管理”，而且涉及个人领导。它关注的不只是要把事情做好，而且是要做正确的事情。 在第三章，我们将讨论什么是生活中的“首要事项”以及我们怎样将其置于首位这个棘手问题。这一章我们讨论第四代的三个核心观点，可能会挑战你对时间和生活的看法。这一章要求你配合进行一些触及内心深处的思考。我们建议你按顺序来，但如果你认为对自己更有帮助，那么就先阅读第二部分，深入了解第二象限组织程序，看看我们所讨论的那些好处，再回过头来读第三章。我们敢说，理解并应用这一章所介绍的三个基本原则会显著改善你的时间安排和生活质量。 P19-20