品牌组合战略（典藏版）

图书信息

作者：(美)戴维·阿克(DavidA.Aaker)著著周晓萱译译

出版社：机械工业出版社

定价：99.00

ISBN：9787111794011

出版时间：2026-01-01

分类：图书,社科经管,管理,市场营销

商品介绍

目录

丛书序言

品牌组合战略图

品牌组合战略的20个生存法则

前言

致谢

第一部分 什么是品牌组合战略

第1章 品牌组合战略2

英特尔3

品牌组合战略的定义13

品牌组合战略的各个方面17

品牌组合目标35

第2章 品牌关系图谱39

迪士尼品牌家族40

主品牌、背书品牌、子品牌和驱动型品牌47

将品牌组合起来：品牌关系图谱51

在品牌关系图谱中正确定位71

第3章 对品牌组合决策的投入73

微软74

花旗集团79

市场力量和动态85

企业战略87

品牌资产和品牌识别92

品牌组合审查94

管理品牌组合97

后七章概述100

第二部分 创建相关性、差异点和品牌活力

第4章 品牌相关性106

PowerBar107

什么是相关性112

创建和维持相关性的策略121

保持相关性，还是“我行我素”137

第5章 为品牌注入活力和差异点140

索尼141

形成品牌差异点和活力点148

品牌差异点149

品牌活力点158

管理品牌差异点和品牌活力点168

第6章 评估战略性资产：品牌联盟172

福特探险者艾迪鲍尔版173

合作主品牌177

外部品牌差异点182

外部品牌活力点189

战术性品牌联盟197

形成有效的品牌联盟199

第三部分 利用品牌资产

第7章 利用品牌进入新的产品市场206

多芬207

利用品牌推出新产品214

品牌是否有助于延伸220

延伸是否会提升品牌228

是否急需一个新品牌232

全面看待品牌延伸风险236

创建系列品牌平台238

第8章 参与高端市场和中低端市场245

通用电气246

万豪248

垂直品牌延伸250

将品牌向下延伸254

将品牌向上延伸265

第四部分 明确品牌组合重点并使之清晰化

第9章 利用公司品牌278

戴尔279

联合包裹运送服务公司282

公司品牌286

利用公司品牌的原因293

管理公司品牌面临的挑战297

背书作用304

改变公司品牌名称307

第10章 确定品牌重点和清晰度313

联合利华314

福特和宝马316

品牌是否过多320

太多衍生产品：决策疲劳336

战略品牌合并343

注释345

内容简介

在商业品牌架构日益复杂的今天，企业面临的挑战不只是管理品牌，更是打造有利于企业长期发展的品牌组合战略。本书展示了如何构建能够支持整体的企业战略并创造具有相关性、差异性、活力和清晰度的品牌组合战略。以品牌组合战略图为框架，戴维·阿克借助对戴尔、迪士尼、微软、索尼等重量品牌的案例研究，厘清了品牌间的战略关系，展现了品牌组合战略理论的实际应用。本书超越了一般性的品牌管理理论，为企业决策者提供了一套完整的品牌组合战略思维体系和实用工具，帮助企业在复杂的市场环境中实现品牌价值的优选化。

作者简介

戴维·阿克（David A.Aaker），品牌管理大师，全球品牌增长和转型咨询公司Prophet铂慧副总裁、美国加利福尼亚大学伯克利分校分析商学院营销学名誉教授；当前美国品牌界的，被《品牌周刊》誉为“品牌资产鼻祖”；2015年入选美国市场营销协会的营销名人堂，被称为“品牌界的柏拉图和牛顿”。

先后出版近20本专业著作，其中《管理品牌资产》《创建强势品牌》和《品牌领导》被誉为“品牌三部曲”并畅销全球，对全球企业界产生了广泛且深远的影响。《管理品牌资产》《创建强势品牌》被翻译成8种以上的语言。

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