4+1模型 用投资的思维管理库存

图书信息

作者：张金宝,许栩著著

出版社：中国铁道出版社有限公司

定价：79.00

ISBN：9787113321246

出版时间：2025-07-01

分类：图书,社科经管,管理,企业管理

商品介绍

目录

第0章 绪论

0.1到底什么是库存

0.2投资思维下，库存管理的财务指标

0.3平衡计分卡

0.4库存管理的客户、流程、学习与成长指标

0.5库存管理的五条路线

0.6库存管理的三项支撑，

指标篇 库存管理的平衡指标

第1章 库存管理的财务指标

1.1对齐战略的财务指标：库存的投资回报

1.2体现资产效率的财务指标：库存周转率

1.3衡量库存自身安全的财务指标：库存呆滞率

第2章 库存管理的客户指标

2.1满足承诺需求的客户指标：及时交付率

2.2满足原始需求的客户指标：订单完成提前期

2.3应对加急的客户指标：供应链响应时间

……

内容简介

到底什么是库存？本书提出，库存是对“满足客户需求”的投资，并据此提出“以投资的思维管理库存”。 基于投资思维（收益性、流动性、安全性），本书构建了“库存管理的平衡指标”：财务指标：库存的投资回报、库存周转率、库存呆滞率；客户指标：及时交付率、订单完成提前期、供应链响应时间；流程指标：发货准确率、备货提前期、订货提前期；学习与成长指标：员工满意度、员工保持率、供应链人效。如何做好这些平衡指标，让客户满意，实现企业目标呢？本书推出了“原创库存管理实战模型”。该模型基于企业战略，依次展开五条路线：战略线：库存管理的五个战略；时间线：及时交付平衡等式；空间线：库存控制实战模型；执行线：从广义订货到狭义订货；绩效线：从组织到团队到个人。

作者简介

张金宝，金财控股创始人、董事长。

财务系统建设专家，老板财务精品课程（老板利润管控、财务体系、股权体系、资本体系、内控体系、预算体系）授课导师。多年财务信息化研究经验，“大财务”思想终身推动者。

曾为数万家民企、数百家大型知名企业提供财务顾问及咨询服务，为两万多名企业家、总经理、财务总监做过财务教练。曾出版《财商I：老板财务管控必修课》《财商II：民企财务规范5大体系》《金财财税系统》等作品，深受读者欢迎。

许栩，库存管理专家、供应链管理与大财务研究跨界者、需求预测规划师（CDMP）、今日头条签约作者，SCOM（供应链与运营管理人学会）签约专栏作者。

从业30年，做过仓管员、计划员、物料班长、计划主任、仓储物流经理、PMC高级经理、供应链总监等几乎所有与供应链计划相关的岗位和职务。目前担任知名财税咨询公司产品研发中心总监。在工作中学习与成长，持续输入与输出，深耕供应链计划与库存控制模块，精于供应链计划理论与理念，成为同时具备丰富实操经验和精于理论知识的供应链计划与库存控制领域专家。曾出版《供应链计划：需求预测与S&OP》《库存控制实战手册：需求预测+安全库存+订货模型+呆滞管理》《供应链管理专家都是技术控：PMC总监手把手教你Excel函数》等作品，好评如潮。