怎样做现代老板

图书信息

作者：廖金泽著，广东旅游 | 分类：经济管理,管理,个人理财

作者简介

作者简介 　　廖金泽，原名廖群，著名秘书训练专家、资深企业顾问。祖籍台湾桃园。具有二十年企业创办与运作传奇经历，积累了极为广泛和丰富的经验，近年来专心作学问和顾问，为企业、媒体和政府提供高层培训与咨询，曾在中国大陆多个城市举办过演讲，并应邀为深圳清华研究生院MBA论坛讲授专题课程，反响强烈。现任多家企业高级顾问或独立董事。其研究与咨询领域包括：职业远规范、项目策划、系统改良、公司优化、股权激励、企业改制、资产重组、企业战略、企业总是解快方案、危机管理、区域经济、政府优化等。 其主要著作有：《怎样做高级秘书》、《怎样做现代老板》、《劳资双赢》、《秘书职业标准大全（一套八本）》、《女人一定要精彩》、《商业秘书课程》、《秘书万事通》、《商务万事通》、《礼仪成事通》、《公司优化》、《整合创造价值》、《危机应对》、《东山再起》、《为什么还要犯错误？》、《男士风度》、《男色》、《女士风姿》、《女色》等。

内容简介

内容简介 　　这是一本专门写给老板们看的书。 这本书仅讲述做现代老板的方法，还演绎做人的哲理。 现代老板应该专注做两件事：一是把复杂的问题简单化，二是把简单的问题复杂化。其中的奥秘只有当了老板，才有可能感悟。 我们评价一个现代老板，主要看他是否具备五个方面的特点，这就是：职业型、学习型、思想型、领袖型、导师型。 如果本书能为老板们顺利地转型成为现代老板，尽显英雄本色，有所得益，那么实在是件功德无量的事！

目录

图书目录
第一章 话说老板第二章 怎样成功创业第三章 怎样自我完善第四章 怎样从普通创业者到现代老板第五章 现代企业定位和现代企业制度的建立第六章 怎样进行项目运作第七章 怎样成功融资第八章 怎样做商业发展计划第九章 怎样选用人才第十章 怎样进行团队建设第十一章 怎样实施企业经营战略第十二章 怎样实施资本经营战略第十三章 怎样实施品牌经营战略第十四章 怎样实施创新战略第十五章 怎样实施现代营销战略第十六章 怎样实施企业管理模式第十七章 怎样实施沟通管理模式第十八章 怎样实施授权管理模式第十九章 怎样实施财务管理模式第二十章 怎样实施非诉讼管理模式第二十一章 企业四大问题有效解决方案第二十二章 企业员工持股计划实施方案第二十三章 企业危机预防和处理方案第二十四章 怎样运用社交礼仪第二十五章 怎样让演讲成为你的秀后记