创办一个企业（国家中小企业银河培训工程系列教材）

图书信息

作者：熊飞[等]编著，机械工业 | 分类：经济管理,管理,人力资源管理

作者简介

作者简介 　　熊飞，男，1973年11月出生。北京航空航天大学MBA毕业，管理学博士研究生。曾任北京航空航天大学创业管理培训学院副院长，现任北京航博德润科技有限公司总经理。从事过多年的创业管理研究工作，在创业培训及小企业辅导方面有着丰富的实践经验。李军，男，1966年7月出生，高级工程师。曾担任北京航空航天大学科技开发部副主任、北京新材料高科技孵化器副主任，现任北航科技孵化器总经理、北航留学人员创业园主任、北京创业孵育协会副理事长。对高等院校科技成果转化、科技企业孵化器的运营模式、孵化器与风险投资、创业管理教育及留学人员回国创业等有一定的理论研究，并发表相关论文18篇。

内容简介

内容简介 　　本书从创业者的角度出发，主要讲述一个创业者如何进行创业机会的选择与分析、找到可以利用的社会资源、进行市场评价与风险分析、组建管理团队、编写创业计划书，直到将企业成功创办的过程。本套丛书的编写定位于准备创业的广大学生、社会青年、社会各层次群众及正在经营中小企业的创业者，按照一个创业者经历创业过程的先后顺序进行编写，先从如何创办一个企业人手，然后经营管理一个企业，最终收获一个企业。丛书首先给读者提供一个清晰、系统、生动的创业模式与关键步骤，并帮助创业者了解如何获得一些创业资源的相关信息。其次，丛书还采用理论与实践相结合的方式，从管理的科学性人手，结合小企业的管理实践，探讨提高和改善小企业管理的科学之路。《创办一个企业》是本套丛书的初级本，主要讲述创业者如何进行创业机会的选择与分析，有哪些可以利用的社会资源，如何进行市场评价与风险分析，如何组建管理团队、编写创业计划书及成功地创办企业的过程。本书从一个创业者的角度出发，按照其创业过程中要走的步骤及可能遇到的问题进行编写。

目录

图书目录
丛书序加强培训提高中小企业素质前言第1章21世纪的中国——创业时代1.1创业时代的创业英雄1.2创业时代的创业机会1.3创业时代的创业环境第2章我准备好了吗——创业心理准备2.1我有能力创业吗2.2我的创业目标是什么2.3创业的风险是什么,我的亏损底线是多少2.4我能成功吗2.5我有多少创业资源2.6我可以借助的社会资源第3章我能做什么——创业机会评价与选择3.1寻找创业机会3.2评估创业机会3.3确认创业目标,思考赢利模式第4章我要做什么——选定自己的产品或服务4.1我的产品是什么4.2我的顾客在哪里4.3我的竞争对手是谁4.4我的产品生命周期有多长第5章我要怎么做——想法变为现实的勾划5.1我能挣至多少钱5.2所需资金投入从哪里来5.3如何组建创业团队5.4我的公司开在何处5.5如何建立口碑,塑造口牌第6章我的小九九——财务预算与管理6.1掌握一些基本的财务会计知识6.2理解资金的时间价值6.3学会看懂会计报表6.4税务管理第7章创业计划书——创业的完整构想7.1认识创业计划书7.2如何编写创业计划书7.3如何制作出高质量的创业计划书附录创业计划书编写模板第8章我该文口何具体操作——公司注册及准备8.1公司注册前应该了解的相关法律知识8.2公司注册前对组织形式的确定8.2.1个体工商户8.2.2个人独资企业8.2.3合伙企业8.2.4有限责任公司8.3公司注册登记流程8.3.1工商登记8.3.2刻章8.3.3办理代码证书8.3.4税务登记8.4公司注册的具体步骤与费用8.5公司工商登记过程中用到的表格8.5.1公司名称预先登记时用到的表格8.5.2公司设立申请时用到的表格本章小结讨论与思考案例创业税案：一个大学生的困惑第9章我还要牢记的——创新9.1创业生存之本——创新9.1.1创新是时代发展的需要9.1.2创新是企业生存之本9.1.3创新是个人职业发展的需要9.2创新和创新思维9.2.1创新的概念和创新的分类9.2.2思维和创新思维9.3创新的思维方法9.3.1创新思维的机理9.3.2解除创新思维的障碍9.4创新的基本技法9.4.1逆向思维法9.4.2检核表法9.4.3信息交合法9.5从创新走向创业9.5.1从创新到创业的流程9.5.2创新.创业的外部环境和创业者本章小结讨论与思考案例营销模式创新——老豆花卖出新花样参考文献后记