赢在开门红 重建内部竞争新思维

图书信息

作者：朱之伟,陈延鹏,孙军正著

出版社：中国财富出版社

定价：52.00

ISBN：9787504770516

出版时间：2023-03-01

分类：图书,社科经管,经济,财政金融

商品介绍

目录

第一章商业银行业内经营现状／1

商业银行内外部环境竞争现状／3

商业银行内部竞争调研／9

商业银行核心竞争力的来源／18

第二章商业银行内部合作与内部竞争／25

内部合作与内部竞争的含义／27

内部合作的作用／32

内部竞争的作用／36

第三章内部竞争模型／43

PEST模型／45

部门内竞争／50

部门间竞争／54

第四章内部竞争的关键点／59

让员工成为“领导”／61

让员工拥有使命／67

员工的卓越执行力／71

帮助员工释放压力／75

建立高效执行团队／79

信任是永恒的竞争力／86

团队人数在于“精”／91

员工的忠诚度很重要／95

第五章内部竞争消极化因素／103

员工失去活力／105

缺少职业愿景／106

员工待遇不佳／109

毫无晋升空间／111

目标不切实际／113

不认可员工成绩／115

存在职业危机感／117

不兑现承诺／120

第六章如何实现正向的内部竞争／125

设定健全的奖罚规则／127

完善企业的管理政策／134

确立合理的PK机制／138

对员工进行分阶段考核／141

保证确立的奖励有质量／146

个人考核和团队考核并重／149

第七章如何营造职场氛围／155

需要营造怎样的职场氛围／157

如何营造员工满意的氛围／161

营造职场氛围需要每个人的参与／165

营造职场氛围案例分析／169

人性化管理的具体实施／173

第八章五级管理模式／181

一级管理：绩效管理／183

二级管理：即时管理／189

三级管理：走动管理／195

四级管理：过程管理／198

五级管理：联动管理／203

第九章PK机制的具体实施与应用／209

PK机制的作用／211

PK机制的导入／213

PK机制的实行过程／219

设计PK机制规则／221

PK机制奖励方法／224

PK机制注意事项／226

第十章发挥内部竞争优势的方法／233

明确目标，注重员工能力提升／235

控制竞争激烈程度／241

确立合理淘汰机制／246

培养员工竞争意识／254

打造内部竞争文化／257"

内容简介

现代银行企业所处的社会环境可谓是瞬息万变，因此，银行想要实现快速发展，需要从劳动竞赛的形式、追求以及内容等方面出发，做到与时俱进，保证劳动竞赛和企业发展的方向、步伐高度一致。劳动竞赛的出发点是对企业发展过程中职工具有的 创造性与积极性进行充分调动，落脚点则是保证职工素质的提高以及企业的全面发展。职工不仅作为诸多生产要素中最为活跃、积极的因素而存在，同时还作为竞赛主体而存在，可以说能否对职工所具有主观能动性进行充分调动与发挥，对劳动竞赛取得的成果具有直接影响。