项目风险管理实战 ATOM方法论(第3版)

图书信息

作者：(美)大卫·希尔森(DavidHillson),(美)彼得·西蒙(PeterSimon)著傅永康,孙晶晶,陈雅静译

出版社：电子工业出版社

定价：79.00

ISBN：9787121445521

出版时间：2022-11-01

分类：图书,社科经管,管理,项目管理

商品介绍

目录

第1部分问题

第1章风险管理的挑战002

风险――定义上的争论003

澄清一些困惑006

风险管理在项目中的应用007

有效风险管理的收益008

第2章使风险管理发挥作用011

我们为什么不这样做呢013

将消极因素转化为积极因素016

四个困难的挑战019

风险管理的关键成功因素021

小结025

第3章主动管理威胁与机会――ATOM027

ATOM简介029

项目规模分级031

中型项目的ATOM036

与现有标准的比较038

小结041

第2部分将ATOM应用到中型项目中

第4章从头开始（启动）044

输入046

活动047

输出061

小结063

第5章暴露风险（识别风险）064

输入066

活动068

输出076

小结076

第6章理解风险敞口（评估风险）078

输入080

活动081

输出089

小结092

第7章选择和行动（规划应对）093

输入095

活动096

输出102

小结103

第8章沟通信息（报告）104

输入105

活动106

输出107

小结110

第9章尽管去做（实施）111

输入113

活动114

输出117

小结117

第10章保持活力（主要审查）118

输入121

活动122

输出127

小结128

第11章持续更新（次要审查）129

输入131

活动132

输出134

小结136

第12章经验教训（项目后审查）137

输入140

活动141

输出143

小结144

第3部分主题变奏

第13章小型项目的ATOM146

少就是多147

启动148

识别150

评估153

规划应对155

报告156

实施158

审查158

项目后审查160

小结160

第14章大型项目的ATOM162

大就是好163

启动164

识别167

评估171

规划应对175

报告178

实施181

审查181

项目后审查183

小结186

第15章模拟可能的未来（定量风险分析）187

定量风险分析的使用方法――蒙特卡洛模拟188

项目生命周期中的定量风险分析190

ATOM中的定量风险分析191

开始192

分析201

输出解释205

使用结果207

小结210

第16章ATOM风险研讨会212

风险研讨会的各种形式213

在评估步骤中评估概率和影响218

小结221

第17章风险管理过程中的引导222

引导频谱223

人际交往技能226

风险研讨会的关键成功因素229

小结230

第18章管理项目集和项目组合中的风险231

项目集和项目组合风险管理的目标和范围232

管理项目集和项目组合中的风险234

迎接挑战并勇往直前238

结语后续步骤240

附录A模板和示例248

术语表268

内容简介

隐藏的风险最终会对项目不利，要么会出现本可避免的威，要么会错失本可利用的机会。对于许多项目经理、项目团队及风险管理实践者来说，当他们试图在实战中进行风险管理时，会感到困难重重。

本书依据很好实践指南和标准，为项目风险管理提供了一种可以在项目中实际应用的方法，就如何正确、高效和有效地管理风险提出了切实可行的建议，并呈现为简单的几个步骤，以清晰地告诉你下一步应该做什么。对于每个步骤，本书都提供了实用的建议、提示和技巧，并告诉你如何优选限度地利用风险管理过程，使威胁最小化，机会优选化。本书有助于那些没有风险管理知识的人员找到一种行之有效的方法，也有助于那些经验有限的人员成功地实现风险管理。