领导团队6关键

图书信息

作者：(美)斯科特·米勒,(美)托德·戴维斯,(美)维多利亚·罗斯·奥尔森著张玉然译

出版社：中国青年出版社

定价：59.90

ISBN：9787515365916

出版时间：2022-05-01

分类：图书,社科经管,管理,企业管理

商品介绍

目录

前言

引言

做法1 培养领导者思维

“思考-行动-收获”循环

转换思维模式

做法2 定期进行一对一会谈

技能1：为一对一会谈做好准备

技能2：做好一对一会谈期间的指导工作

做出承诺

做法3 引领团队取得成果

在体系“之上”工作

技能1：做到团队目标与组织优先事项保持一致

技能2：学会授权

为成果庆祝

做法4 建立反馈型文化

技能1：提出激励性反馈意见

技能2：提出纠偏性反馈意见

技能3：征求别人对你的反馈意见

做法5 引领团队应对变革

富兰克林柯维变革模型

技能1：在第一阶段为变革做好准备

技能2：在第二阶段管理干扰

技能3：在第三阶段快速适应变化

技能4：在第四阶段寻求反馈意见并庆祝成功

做法6 管理你的时间和精力

技能1：管理你的精力

技能2：管理你的时间

技能3：指导团队成员管理自己的时间和精力

结语

附录

放下书开始行动

成为团队值得拥有的出色管理者的计划

内容简介

本书是全球知名管理咨询机构富兰克林柯维公司基于多年的研究开发与企业培训经验磨砺而成的经典领导力培训产品。

富兰克林柯维公司在领导力发展方面有着近40年的研究经验。他们发现，人们常常因突出的技术能力被提拔为领导者，却因缺乏相应的领导技巧和管理能力的培训，无法真正实现从个人贡献者到团队领导者的身份转换。这些领导者越来越多地体验到因不知所措而造成的迷茫感。看不清前进的道路，迫使他们离开领导岗位，甚至离开组织。

为了让领导者们有足够的信心和能力去应对管理工作中不可避免的挑战，三位作者融合富兰克林柯维最核心的理念与研究成果，根据个人多年的观察、领导与培训经验，总结出了成功领导团队的6个关键做法。

这6个关键做法已得到成千上万真正领导过团队的真实领导者们的验证。若能熟练运用，你将在不牺牲原有优秀品质的基础上，从个人贡献者转型为真正的领导者，实现职业生涯中一次重要的跃升。

谁都不是天生就会做领导者，但你可以学着成为人人都愿意追随的领导者。

作者简介

斯科特·米勒富兰克林柯维公司领导力思想执行副总裁。《华尔街日报》畅销书作者。他领导富兰克林柯维公司畅销书的出版及领导力思想发展，为公司全球知名的产品及解决方案提供框架。托德·戴维斯受人尊敬的全球思想领袖。在富兰克林柯维公司工作已长达20多年，担任执行副总裁、首席人力资源官，负责公司的全球人才培养，对领导力发展、员工敬业度和人才管理有着深刻的理解。著有畅销书《人生算法：已被证实的使个人和团队变得更好的15个套路》。维多利亚·罗斯·奥尔森富兰克林柯维公司高级领导顾问，领导力发展专家。在过去20年间，培训、指导了数以万计的全球高管。

主编推荐

*权威打造。全球知名管理咨询机构富兰克林柯维公司基于多年研究开发与企业培训打造的经典领导力培训产品。*实用有效。6个关键做法，已得到成千上万真正领导过团队的真实领导者们的验证。若能熟练运用，你将不牺牲原有优秀品质的基础上，从个人贡献者转型为真正的领导者，实现职业生涯中一次重要的跃升。*初级领导者，基层管理者装备书。他们中有大部分人，因突出的技术能力被提拔为领导者，却因缺乏相应的领导技巧和管理能力的培训，无法真正实现职业身份的转换。本书可以有效帮助他们从容而自信地应对管理工作中不可避免的挑战。*北京国际度假区有限公司总经理王他一、旷视科技联合创始人唐文斌、维昇药业首席执行官卢安邦、中国移动DICT实训基地高级经理李金地、平安人寿集团人力资源培训经理毕胜联袂推荐。