供应链工程技术与方法

图书信息

作者：吴志华等著著

出版社：中国财富出版社有限公司

定价：80.00

ISBN：9787504783752

出版时间：2025-07-01

分类：图书,社科经管,管理,管理学

商品介绍

目录

第1章供应链工程导论1

1.1供应链工程与相关概念比较3

1.1.1供应链工程与物流工程比较4

1.1.2供应链工程与供应链管理比较5

1.1.3供应链工程与系统工程比较5

1.2供应链工程分类7

1.2.1精益供应链工程7

1.2.2敏捷供应链工程8

1.2.3柔性供应链工程8

1.2.4安全供应链工程9

1.2.5绿色供应链工程10

1.3供应链的产生、发展与供应链工程创新12

1.3.1供应链的起源、产生与发展12

1.3.2供应链工程的起源、产生与发展14

1.3.3供应链工程的发展趋势17

1.4面向新质生产力的供应链工程18

1.4.1新质生产力具有中国式现代化的时代性19

1.4.2新质生产力发展与供应链工程服务保障21

1.4.3以供应链工程推动新质生产力高质量发展22

1.5框架体系与主要内容导引24

1.5.1供应链工程战略匹配24

1.5.2供应链工程策略组合25

1.5.3供应链工程流程管理26

第2章供应链工程理念29

2.1供应链工程基本原理31

2.1.1供应链工程系统原理31

2.1.2供应链工程信任原理32

2.1.3供应链工程其他原理32

2.2供应链工程的基本理念34

2.2.1供应链工程业务流程可持续优化34

2.2.2供应链工程人本生态的和谐交融35

2.3供应链工程模型及其选择35

2.3.1供应链工程模型概述36

2.3.2供应链工程模型分类36

2.3.3供应链工程模型选择41

第3章供应链工程战略45

3.1供应链工程战略概述47

3.1.1供应链工程战略及其作用要求47

3.1.2供应链工程战略特性47

3.1.3供应链工程战略分类47

3.1.4供应链工程战略体系49

3.2供应链工程战略思维50

3.2.1明确供应链工程战略意图50

3.2.2优化供应链工程战略定位50

3.2.3赋能供应链工程战略能力54

3.2.4实现供应链工程战略迭代55

3.3供应链工程战略创新56

3.3.1供应链工程战略创新与战略匹配56

3.3.2强链:一流供应链工程战略创新匹配59

3.3.3补链:补短板供应链工程战略匹配60

3.3.4延链:跨界战略匹配64

3.3.5稳链:韧安供应链工程战略匹配66

第4章供应链工程网络设计69

4.1供应链工程网络结构设计71

4.1.1供应链工程网络结构及其类型71

4.1.2供应链工程网络结构设计方案71

4.1.3供应链工程网络结构设计方案选择78

4.2供应链工程网络环节设计81

4.2.1供应链工程网络环节设计的评价指标81

4.2.2供应链工程网络环节设计方案81

4.2.3供应链工程网络环节设计方案的选择87

4.3供应链工程网络节点选址89

4.3.1供应链工程网络节点选址的任务和意义89

4.3.2供应链工程网络节点选址内容90

4.3.3供应链工程网络节点选址的影响因素91

4.3.4供应链工程网络节点选址的步骤93

4.3.5供应链工程网络节点选址的方法94

4.4供应链工程物流网络设计104

4.4.1供应链工程物流网络设计概述104

4.4.2供应链工程直运网络设计108

4.4.3基于巡回运送的直运网络设计110

第5章供应链装备工程115

5.1供应链装备工程概述117

5.1.1供应链装备工程概念117

5.1.2供应链装备工程原则117

5.1.3供应链装备工程框架体系118

5.2供应链装备分类119

5.2.1输送设备119

5.2.2分拣设备120

5.2.3起重机械121

5.2.4工业用车辆123

5.2.5集装化设备123

5.2.6自动化立体仓库125

5.3供应链装备布置127

5.3.1供应链装备布置问题与目标及原则127

5.3.2供应链装备作业空间计算129

5.3.3基于SLP法的供应链装备布置131

5.3.4典型的生产型部门供应链装备布置136

5.3.5服务型供应链装备布置140

5.4供应链设施内物料搬运作业143

5.4.1物料搬运作业活动143

5.4.2物料搬运作业指标144

5.4.3物料搬运作业的特点144

5.4.4物料搬运作业的方法及选择145

第6章供应链技术工程147

6.1供应链技术工程概述149

6.1.1供应链技术工程的相关概念149

6.1.2供应链技术工程原则150

6.1.3供应链技术工程框架体系150

6.2供应链智能制造技术的应用151

6.2.1智能制造技术的内涵151

6.2.23D打印技术的应用153

6.2.35G技术应用158

6.2.4工业机器人应用162

6.3供应链物联网技术应用165

6.3.1物联网系统应用框架165

6.3.2物联网系统应用设计167

6.4供应链数智化技术应用170

6.4.1人工智能技术应用170

6.4.2云计算技术应用178

6.4.3生成式AI技术应用180

6.5供应链区块链技术应用183

6.5.1基于区块链的汽车供应链183

6.5.2基于区块链的农产品供应链185

6.5.3基于区块链的供应链金融理论与实践190

6.6数字孪生技术应用193

6.6.1数字孪生与智能制造193

6.6.2数字孪生与智慧仓储200

6.6.3数字孪生与智慧农业203

6.7案例:海尔智家智能制造供应链转型204

第7章供应链管理平台207

7.1供应链管理平台概述209

7.2供应链运营平台210

7.2.1智能计划210

7.2.2数字采购211

7.2.3智能制造212

7.2.4智慧物流212

7.2.5数字金融213

7.2.6京东商城供应链运营平台模式分析214

7.3供应链驱动平台215

7.3.1供应链数据平台215

7.3.2AIoT平台216

7.3.3算法与仿真平台217

7.4供应链控制平台218

7.4.1供应链控制平台架构218

7.4.2供应链平台运维控制219

7.4.3供应链平台运维控制数字化转型219

第8章供应链业务工程223

8.1供应链业务工程概述225

8.1.1供应链业务工程的基本概念225

8.1.2供应链业务工程系统的完善225

8.1.3供应链业务工程与供应链数智业务化226

8.2供应链基本业务工程226

8.2.1供应链采购工程227

8.2.2供应链生产工程231

8.2.3供应链分销工程235

8.2.4供应链回收工程242

8.3供应链物流工程245

8.3.1供应链物流工程及其特点245

8.3.2供应链物流工程模式246

8.3.3可编程供应链物流工程248

8.3.4一些典型的供应链储运工程作业249

8.4供应链数智化工程251

8.4.1管理驱动的数字化系统251

8.4.2从数字供应链到智慧供应链255

第9章供应链金融工程257

9.1供应链金融工程概述259

9.1.1供应链金融及供应链金融工程的概念259

9.1.2供应链金融体系构成主体261

9.1.3供应链金融工程面临的主要挑战263

9.1.4实施供应链金融工程的主要手段265

9.2供应链金融工程的融资模式266

9.2.1供应链应收账款融资266

9.2.2供应链预付款融资266

9.2.3供应链存货、仓单融资267

9.2.4供应链信用融资267

9.3供应链金融科技与工程创新269

9.3.1供应链金融科技概述269

9.3.2供应链金融科技的技术基础和面临的挑战270

9.3.3基于金融科技的供应链金融工程创新270

第10章供应链生态工程273

10.1供应链生态工程概述275

10.1.1供应链生态系统275

10.1.2供应链生态工程及其特点276

10.1.3供应链生态工程支撑体系276

10.1.4营商环境及其支撑277

10.1.5生态供应链与绿色可持续发展279

10.2供应链文化工程283

10.2.1供应链文化及其结构283

10.2.2供应链文化的作用284

10.2.3供应链的本质是信任链285

10.2.4供应链文化工程实施要点286

10.3供应链人才工程288

10.3.1供应链人才及其作用288

10.3.2供应链数智化需要更高素质的劳动者289

10.3.3供应链工程师培养中存在的问题与因应之道290

10.3.4供应链工程师团队的打造与管理292

第11章供应链工程组织295

11.1供应链工程组织概述297

11.1.1供应链工程组织的定义297

11.1.2供应链工程组织的类型298

11.1.3供应链工程组织的特征299

11.1.4供应链工程组织模式300

11.1.5供应链工程组织的功能301

11.2供应链工程组织实施303

11.2.1供应链工程组织机构303

11.2.2供应链工程组织协调内容305

11.2.3供应链工程组织协调机制306

11.3报童模型及其在供应链工程组织中的运用307

11.3.1供应链工程组织协调的必要性307

11.3.2报童模型及其在供应链工程中的协调作用307

11.3.3基于报童模型的契约设计309

第12章供应链工程控制315

12.1供应链工程控制概述317

12.1.1供应链工程控制概念317

12.1.2供应链工程控制程序317

12.1.3供应链工程控制的关键要素318

12.1.4常见的供应链工程控制技术与方法319

12.2供应链工程绩效及其衡量320

12.2.1供应链工程绩效驱动因素320

12.2.2基于驱动因素的供应链工程绩效衡量指标321

12.2.3供应链工程绩效评估方法324

12.3供应链工程风险控制328

12.3.1供应链工程风险控制及其关键步骤328

12.3.2供应链工程风险控制策略329

12.3.3供应链风险控制方法——损失函数模型336

第13章共商共创共享供应链工程师培养价值——兼谈“四位一体”的供应链工程运用345

13.1引言347

13.1.1环境变化与供应链工程师培养要求347

13.1.2供应链工程师相关人才培养实践与突出问题347

13.1.3简要文献述评348

13.2共商共创共享供应链工程师培养价值的机理分析350

13.3共商共创共享供应链工程师培养价值的初步探索351

13.3.1高质量构建“四教合一”体系351

13.3.2积极进行供应链工程师培养的战略合作352

13.3.3合作举办高级供应链工程师暨师资班353

13.3.4多元拓展供应链工程师培养路径354

13.4总结与启发354

参考文献356

后记363

8

内容简介

本书以系统思维搭建供应链工程框架，着重诠释具有供应链工程个性特点的理念、战略、网络、装备、技术、平台、业务、生态与组织控制等内容。提出管理理论与工程技术充分融合的双轮驱动，以技术驱动管理创新，同时以现代管理理论指导技术应用，确保技术实施路径与企业战略目标和业务需求高度契合，避免了技术与管理之间的脱节。构建协同共生的供应链生态系统，致力为产业链供应链企业探索出一个紧密相连、协同共生的供应链生态系统打造解决方案。提出“强链、补链、延链、稳链”策略的实施路径，这些措施共同作用于供应链工程构建和运营的不同环节，形成了强大的协同效应。致力于研究企业实现供应链从四流合一到四位一体的转型升级，通过优化业务流程、匹配硬件设施、整合软件技术与平台以及深化生态协同，构建一个全新的供应链工程理论体系。通过智能化、灵活化和高效化的供应链体系构建。实现供应链的实时监控、智能调度、数据分析和预测，为企业的生产、流通和销售提供更加精准的指导。

作者简介

吴志华，博士，教授，博士生导师。曾任南京财经大学粮食经济研究所副所长、南京财经大学营销与物流学院副院长（主持工作）。主要学术及社会兼职：中国物流学会常务理事、全国财经类高校物流协作组副主任、民盟中央农业委员会委员、中国农业技术经济学会常务理事、民盟江苏省委经济工作委员会主任、江苏省现代物流协会专家委员会主任等。主要从事《供应链管理》与《International Logistics》的教学与供应链整合、现代物流与粮食安全的研究咨询。正式出版了《现代供应链管理》《供应链管理：战略、策略与实施》与《电子商务》教材与《中小企业供应链创新》《中国粮食安全与成本优化研究》《中国粮食物流研究》《新形势下主销区粮食安全问题与供应链整合研究》等专著。在《管理世界》等刊物上发表了专业论文百余篇，获部省级奖励5项。