适应混乱 数字时代企业如何驾驭不确定性

图书信息

作者：(美)杰拉尔德·C.凯恩等著马旭飞,李长霞译

出版社：中国友谊出版公司

定价：68.00

ISBN：9787505756755

出版时间：2023-09-01

分类：图书,社科经管,管理,企业管理

商品介绍

目录

序1

引言：新冠病毒——一个领导力案例1

第一部分 理解并在颠覆事件中引领

第1章关于数字化颠覆，疫情教会了我们什么17

第2章超越生存：培养数字化韧性思维34

第3章打造数字化韧性：穿越战争迷雾53

第4章打造数字化韧性：在面临不确定性的情况下做出战略决策73

第二部分 数字化工具如何帮助企业在颠覆事件中运营

第5章掌握数字化创新超能力91

第6章如何以云的速度移动110

第7章如何利用数据和人工智能进行超分辨128

第8章如何确保一个网络安全的未来149

第三部分 驾驭颠覆的企业基石

第9章重新思考我们的工作方式169

第10章通过团队合作来应对颠覆193

第11章重建被颠覆的客户关系211

结语：这就结束了吗231

致谢239

参考文献241

内容简介

当新冠疫情袭来时，企业不得不在瞬间做出反应——让员工远程工作，修复断裂的供应链，跟上客户需求急剧波动的步伐。很多企业被这种不确定性杀了个措手不及，他们被迫适应。但颠覆事件对数字化既有负面影响,也有倒逼和促进作用。本书表明,那些将这种颠覆事件作为机遇的公司会在转型中变得更加强大，而那些仅仅试图暂时性“抵御风暴”直到事态恢复正常的公司，则会错失繁荣的机会。基于对数字颠覆长达5年的研究,作者团队调查了2.1万余人,了解他们在数字颠覆方面的经验,结合100多名企业高管的采访,在书中提出了理解不确定性的框架和驾驭不确定性的工具,概述了领导力特征、商业原则、技术基础设施,以及适应颠覆所必需的组织构件,并分析了真实案例。本书旨在提醒读者,技术本身并不是目的,而是为了提升在不确定的未来生存的必要能力——灵活性、可扩展性、稳定性和可选择性。

作者简介

[美国]杰拉尔德·C.凯恩(Gerald C. Kane) 埃默里大学商学院博士、波士顿学院卡罗尔管理学院信息系统副教授，《麻省理工学院斯隆管理评论》编辑。研究方向涉及组织如何发展战略、文化和人才,以应对数字技术带来的竞争格局变化。 [印度]里奇·南达（Rich Nanda) 德勤咨询公司负责人,他在指导客户进行战略转型以实现盈利增长方面拥有丰富的经验。他经常就增长、商业模式创新、运营模式、能力建设、分析和技术应用等主题为企业的董事、首席执行官和执行团队提供咨询。 [越南]阮·纽伦·菲利普斯(Anh Nguyen Phillips) 德勤全球CEO项目的研究总监,致力于探索技术和人类之间的相互作用，关注技术、领导力和文化在促进创新方面的重要作用，特别是在具有挑战性和破坏性的市场环境中。 [美国]乔纳森·R.科普尔斯基(Jonathan R. Copulsky) 创新营销领导者、增长战略家和思想领袖，在品牌、营销战略和内容营销等领域拥有30多年的工作经验,曾在德勤公司担任高级负责人20余年。

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