团队革命

图书信息

作者：王超著

出版社：海天出版社

定价：30.00

ISBN：9787550700857

出版时间：2011-04-01

分类：图书,社科经管,管理,企业管理

商品介绍

目录

第一部分 管理自己——相信自己,才能战胜自己

第一章 起点:选择改变人生

为了自己的梦想,全力以赴

成功的第一步——给自己机会

捆绑销售——“牛”气的求职路

第二章 转折:困难是一块磨砺石

在哪里跌倒,就从哪里爬起

要让事情改变先改变自己

第三章 “独立团团长”:找到团队的感觉

从“特种兵”到“独立团团长”

优秀、融洽、合作,才能共赢

第四章 挑战:改变自己才能获得成长

优选的对手不是别人而是自己

今天,我是舞台的主角

第二部分 管理精英——构建高绩效团队

第五章 团队:能用众力者无敌于天下

物竟天择,适者生存

从“我”到“我们”

从《西游记》看高绩效团队

第六章 看人:领头人需独善甄选的智慧

小胜凭智,大胜靠德

德与才,孰轻孰重

坚韧的责任心比能力重要

积极主动的态度比能力重要

别跌倒在自己的优势上

忠诚才会形成归属感

第七章 用人:简单的人际关系最轻松

“马斯洛+1”的需求理论

优选的沟通是善于倾听

理解员工发牢骚的冲动

授权是优选的尊重和信任

第八章 留人:让企业变成第二个家

尊以爵,赡以物,则士来矣

接以理,励以义,则士死矣

赏识、认同员工的个性

为精英人才规划职业生涯

第三部分 团队无敌——打造团队核心竞争力

第九章 打造团队吸引力

复制同一个价值观

卓越的领导力眼光和气度

凝聚力是团队精神的优选境界

第十章 打造企业软实力

同心圆——文化是环环相扣的

家庭式文化——你是我的天使

……

后记：学习，改变未来的竞争

内容简介

《团队革命》内容简介：随着优选经济一体化,中国成了世界上很大的未来市场。国外跨国公司纷纷逐鹿中国市场,使得竞争原本就很激烈的市场,更加风起云涌,变化莫测。谁占领了中国市场,就意味着拥有了比竞争对手更多的资源。这样的市场格局下,中国企业既面临挑战,又恰逢机遇。

而当前世界经济环境总体的不太景气,导致更多的靠前巨头为了开拓市场加快了向中国发展的步伐。由此,人们真正要喊“狼来了!”狼是什么?是挑战。是对行业的挑战,对团队竞争能力的挑战,对新的团队管理能力的挑战。狼来了,是必然,是大势所趋。既然知道有狼来袭,我们就应该做好团队化作战的隹备。

作者简介

王超，巨思特教育集团董事、首席团队打造专家。香港巨思特青少年成长工程学院执行院长。北京新火品牌策划有限公司不错品牌策划顾问，清华大学EMBA总裁研修班客座教授，浙江大学EMBA总裁研修班客座教授.北京企业管理学院客座教授，BST团队建设体系创始人。

王超因协助多家企业取得很好成绩而被称为打造团队靠前人，被众多企业家称为很实战很实用的团队课程导师，现场四十万人聆听过他的课程。十年专注于企业培训、咨询顾问，堪为靠前团队建设的很好专家。王超老师所带领团队成员的行动力、服从力和服务意识等方面得到客户的高度称赞。

王超深入企业的一线，与一线的人群交流，对企业团队管理和企业文化建设有着很直接的认知。王超老师服务过的企业跨各行各业例如：奥康、正兴、方太、黄记煌、华密橡胶、邦讯通讯、清香阁大连海鲜等。

精彩内容

谈到执行力，我可以讲几天几夜，可能讲很多内容，但我认为，态度决定一切。只要有了积极主动的工作态度，所有的问题都能得到很好的解决，所有的制度都能得到很好的执行，所有的策略都能得到很好的实施。

没有这种积极主动的态度，所谓的执行，也只是表面上的、被动地应付。一旦发生计划外的突发状况，只能消极等待。因此，培养自身积极主动的工作态度，在员工周围营造这样的氛围，对企业和团队的执行力建设而言，显得很好关键。

如果有了积极主动的工作态度，则在碰到问题时，会积极主动地去想解决办法，即使自己想出来的办法很差，但也能保证问题的解决；或者能积极主动地去请教别人。积极主动这种习惯其实是一种做事的态度。而相反的，很多人在碰到问题时，不去主动想解决办法，而是等，等领导指示，等别人提醒，像毫无生气的算盘珠一样，拨一下，动一下。

如果有了积极主动的工作态度，则在做完事情以后，从发现的问题中就能不断地进行自我总结与回顾。不只是对事情本身进行总结，还包括处理事情的过程，思维方式方法，这样不断自我总结，既提高了能力，也进一步强化了积极主动、认真负责的态度。对企业负责，对自己负责，对事情负责。

因为，他们在做事的过程中，主动用了心思，期望这样做的事情，能得到一个结果，不论结果好坏。因此，他们在做事时，不只是完成事情，还希望把事情做好，使结果尽可能完美。因此，当别人有什么意见与想法时，都会成为其今后改进的方向。

在与这些能力很好的员工进一步交流时，我问大家是否看过一本书《致加西亚的信》，其实在工作中，我们很多人都像加西亚一样，接到任务之后，并没有提任何问题，但结果却有天壤之别，加西亚成功地完成了任务，而失败的我们究其原因，就是少了一份积极主动寻求解决办法的态度。说到底，态度决定一切。积极主动的执行态度不但决定员工个人能力的增长，更加强了团队整体的作战能力。

……

媒体评论

王超在巨思特公司的成长过程中担负了不少建立团队的重任，积累了丰富的团队管理经验。也为众多企业客户提供了很好的团队培训和顾问服务。他的成长历程、团队管理和培训咨询经验，应该能为读者带去有益的帮助。

——北京巨思特企业管理顾问有限公司董事长

王超老师一直在带领团队，深入团队一线，对团队管理有着独到的见解。在团队训练中也很到位，是一位很好的团队培训师！他的《团队革命》，将给管理者带去全新的启示。

——奥康集团总裁王 振滔

企业要想建立团队，不仅要把人招进来，还要留得住，更要抱成团。王超老师的《团队革命》，是值得众多团队管理者去深度阅读的。

——钰泰集团董事长 黄朝扬

作为团队培训行业的先行者，王超老师在团队训练领域积累了丰富的实战经验。为我们公司提供了多次团队培训课程，收到了很好不错的效果。

——北京黄记煌餐饮管理有限责任公司董事长 黄耕