创业要过哪些坎

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作者：董坤 著，北京日报 | 分类：经济管理,管理,企业管理

作者简介

作者简介 　　董坤 拥有15年企业战略咨询、管理战略咨询、营销战略咨询实战经验。 曾服务于世界500强美资芯片公司XILINX 、日本东芝、 国营上市公司深宝实业、中广核集团、以及民营品牌企业，如九阳、万科、三只松鼠等多家知名快速消费品品牌。 现任大客创新互联网商业咨询公司 创始人兼CEO 。为中小创业公司、大型公司提供战略转型、管理咨询服务。曾作为高级战略咨询顾问就职于多家国内顶*咨询公司 部分战略咨询客户案例： 中广核集团、金蝶软件、筷云股份、宏景动力、东芝半导体、XILINX半导体、华住酒店集团、中国银行、招商银行互联网中心、九阳股份、万科集团、三只松鼠、途虎养车、深宝实业、中汽华联、优购物、康佳集团、TCL智能家居研究院、华润互联网战略研究中心等。

内容简介

内容简介 　　创业？！以前是有个想法，凑点钱，找几个人，什么都没想就开始了。事实上，这样的创业给创业者带来的并非成功和荣耀，而是惨痛的失败和破产。　很多人创业后，都悔不当初：应该多想想，多分析分析，多观察观察再开始。　可该想什么？如何分析？观察什么？没有人知道。　《创业要过那些坎》以作者15年的创业咨询工作经验，结合大量的真实案例，商业理论，实践方法论，像大家展示了一个完整的创业过程中所遇到的问题，以及应对这些问题的思考方向，解决方案。　海量创业者评价，如果早看到《创业要过那些坎》，当初就能更快成功了。众多知名创业风险投资把它作为投资目标必读书目。　同时，企业变革不过是再次创业，《创业要过那些坎》的内容对变革的发动者也大有裨益。

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图书目录
推荐序第一章　创业和变革———重新开始的决心第二章　先要有一个好的想法第三章　充分规划创新的商业模式第四章　设计商业计划书， 并招募变革的团队第五章　项目实施中的实时反馈系统第六章　融资和扩张第七章　外部资源第八章　优化团队架构， 使之能胜任第九章　低调的神奇力量第十章　收割创新成果第十一章　正确面对失败的创业， 也会大有收获第十二章　为创业买一份 “保险”参考书目致谢