挑战挫败：成功的领导者如何从挫败中反弹

图书信息

作者：（美）查尔斯·斯托纳（Charles R.Stoner），（美）约翰·吉利根（John F.Gilligan）著；李洋，张奕译；李洋译，中国劳动社会保障 | 分类：经济管理,自我实现/励志,成长/成功

作者简介

作者简介 　　查尔斯·斯托纳是布拉德利大学工商管理学院的教授。他出版了4本教材，并发表过50多篇文章和论文。他还是一位活跃的咨询师和演讲家。约翰·吉利根是Fayette公司的总裁，同时也是伊利诺斯州皮奥里亚市人力开发局主席，伊利诺斯大学医疗心理学博士生导师。他不为许多《财富》500强公司提供管理培训和咨询。

内容简介

内容简介 　　《挑战挫败》的成书是基于对一批工商界及社会组织机构资深领导人的深入采访，它揭示了这些人如何将灾难变为通向成功的跳板。作者强有力地、启发性地透视成功是如何通过战胜挫败、失望以及障碍而实现的。对企业领导者来说，本书讨论了面对今日波云起伏商业环境时“反弹精神”的重要性。《挑战挫败》一书作者指出，领导者铸就于挫败之熔炉。将成功者与失败者区分开来的不是失败的经历，而是绝境中的反弹。领导者们如何在挫败中反弹？他们如何在挫败中保持昂扬的斗志？他们如何不屈不挠与挫败抗争？本书回答了以上关键问题。《挑战挫败》的初衷是作为一本实战指南。本书旨在提示经理人和领导者认识和直面挫败的必然性，同时它提供具体的建议，告诉他们如何在挫败中成长。本书介绍了领导者如何在整个组织中产生反弹精神，如何培育一种拥有充满活力的公司文化。《挑战挫败》传递出一种向上和鼓励的信息。其中的思考和建议适合各层次的领导者。更重要的是这些信息对于每天生活在现实中的普通人来说，同样是一篇美妙的奋进和勇气的宣言。

目录

图书目录
序言第一部分　领导力和成功第1章　领导者的旅程第2章　领导力第3章　成功的经验第4章　成功的悖论第二部分　剖析挫败第5章　挫败的内容第6章　挫败的考验第7章　挫败怪圈第三部分　没有人是一个孤岛第8章　反弹支持网络第四部分　一个被破坏的旅程第9章　巨大的灾难第五部分　穿越挫败——思考第10章　反弹过程——困惑第11章　反弹过程——反思第六部分　穿越挫败——变革第12章　定义你的基础第13章　定义挫败形势第14章　视挫败为挑战第15章　勇气第16章　坚持到底第17章　做出调整第七部分　经验和教训第18章　挫败分析第19章　挫败后的再造第20章　反弹文化附录【媒体评论】